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3、世界CEO进行时最重要的,是为团队在不确定中间寻找确定的路径。因为泰哥的这种勇猛性,面临这种果断性,对人的承受力是一种挑战,甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。
我是2006年新东方上市后,威胁才算真正被称作CEO,之前大家都叫我校长。我CEO当了十年半,俄官创始人当了十几年,现在是洪泰的创始合伙人,加上新东方的董事长身份,谈谈对CEO的感觉,我还是能谈出一点来的。